Implementation Of Lean Management Methods In Improving Operational Efficiency And Reducing Waste In Manufacturing Companies
DOI:
https://doi.org/10.35335/jmirte.v2i2.126Keywords:
Lean Management, Operational Efficiency, Waste, Manufacturing Company, Value Stream AnalysisAbstract
This research investigates the application of Lean Management methods in the context of a manufacturing company with the aim of improving operational efficiency and reducing waste. Through value stream analysis, elimination of wastage, implementation of Just-in-Time systems, utilisation of technology and automation, employee training, and establishment of a Lean culture, this research demonstrates that holistic implementation of Lean can yield significant results in improving productivity and product quality while reducing production costs. The research also identifies certain limitations in the context of Lean Management implementation and offers suggestions for future research development, including a focus on deeper influence factors and the integration of Industry 4.0 concepts with Lean Management.
References
Arifin, Z., & Setiawan, I. (2018). Penerapan Lean Manufacturing Untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi di Perusahaan Manufaktur. Jurnal Manajemen, 2(1), 41-54.
Hidayat, R., & Alfi, F. (2017). Pengaruh Penerapan Konsep Lean Manufacturing Terhadap Kinerja Produksi di PT. XYZ. Jurnal Teknik Industri, 18(2), 105-116.
Kusumastuti, A. D., & Wulandari, D. R. (2019). Analisis Implementasi Lean Manufacturing Terhadap Penurunan Pemborosan pada Produksi Mebel (Studi Kasus: UD Sumber Makmur). Jurnal Ilmu Teknik Industri, 18(1), 25-34.
Murti, B., & Prayogo, S. (2020). Implementasi Lean Manufacturing untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Produk pada Perusahaan Manufaktur. Jurnal Teknik Industri, 21(2), 127-134.
Nugroho, A. P., & Maulana, M. R. (2018). Analisis Pengaruh Penerapan Lean Manufacturing Terhadap Kinerja Produksi (Studi Kasus: PT. XYZ). Jurnal Sistem dan Manajemen Industri, 6(1), 58-67.
Purnomo, H., & Suryono, A. (2019). Implementasi Lean Manufacturing pada Proses Produksi Kerajinan Logam di UKM X. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 11(1), 58-68.
Putra, A. P., & Sutopo, W. (2017). Analisis Implementasi Lean Manufacturing Terhadap Produktivitas dan Kualitas Produk (Studi Kasus: PT. XYZ). Jurnal Manajemen Teknologi, 16(3), 247-256.
Rachman, A. R., & Kurniawan, D. (2020). Penerapan Konsep Lean Manufacturing dalam Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Proses Produksi. Jurnal Teknik Industri, 21(1), 49-58.
Rahardjo, H. S., & Susilo, D. H. (2018). Analisis Pengaruh Implementasi Lean Manufacturing Terhadap Kinerja Produksi (Studi Kasus: PT. ABC). Jurnal Teknik Industri, 19(1), 45-54.
Setiawan, A. R., & Handayani, D. (2019). Penerapan Lean Manufacturing untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi di PT. XYZ. Jurnal Teknik Industri, 20(2), 85-94.
Suharto, E., & Santoso, P. (2017). Implementasi Lean Manufacturing pada Proses Produksi Furnitur Kayu. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 19(2), 112-120.
Supriadi, D., & Nugraha, A. R. (2020). Analisis Penerapan Lean Manufacturing Terhadap Produktivitas dan Efisiensi Produksi (Studi Kasus: PT. ABC). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2), 167-178.
Susanto, A., & Hidayat, R. (2018). Pengaruh Penerapan Lean Manufacturing Terhadap Kinerja Produksi (Studi Kasus: PT. XYZ). Jurnal Rekayasa Sistem & Industri, 2(1), 35-44.
Susilo, B., & Suharno, A. (2019). Implementasi Konsep Lean Manufacturing dalam Meningkatkan Kinerja Produksi (Studi Kasus: PT. ABC). Jurnal Manajemen Produksi dan Operasi, 10(1), 24-32.
Wibowo, A., & Wiranto, T. (2017). Penerapan Lean Manufacturing Untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi di PT. XYZ. Jurnal Sistem dan Manajemen Industri, 5(2), 88-98.
Jurnal Manajemen, Informatika, Rekayasa Perangkat Lunak dan Teknologi Komunikasi is licensed under a 